没有质量就没有市场
针对公司第一季度产品发生的多次低端质量问题反馈以及近日潍柴客户反馈的气门密封产品CB-4025A1外观缺陷异常，公司董事长授权质量部组织召开全公司部门全体员工的质量大会，会议以“没有质量就没有市场”为主题，会议通知发布严肃认真，明确要求各部门自行组织部门内成员，非必要原因必须做到人人参加。
2024年04月12日下午16时，质量大会正式在7号车间会议厅召开。会议报告由质量部部长陈皓首先进行发言，从“一、产品质量对企业发展的重要性”、“二、发生产品质量问题对企业的危害”、“三、潍柴客户反馈外观低级问题及处置”、“四、经营管理者、作业该怎样做”四部分方面进行质量管理的阐述。
一、在产品质量就是企业生命的今天，产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。产品质量的优劣决定产品的生命，乃至企业的发展命运。没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，没有质量就没有发展。特别是现阶段，国际和国内经济处于低迷时期，我们只有狠抓产品质量，做到以质取胜，才能保证企业的前进发展。
二、RFX公司在以往发展过程中，每年均能收到多次来着客户的质量考核，如发生在2019年马瑞利波兰工厂在减振器装配生产线上发现装有AC-2904A0产品的减振器，油封静密封位置有漏油的现象的质量事件，导致我司油封产品AC-2904A0和AC-2904A2报废直接经济损失人民币200余万元，更严重的是影响马瑞利在新项目开发过程中对RFX油封专业能力的信心，暂停了之后的新项目开发。两年内没有任何新项目开发定点，直接影响公司经营发展。
三、2024年度一季度低端质量问题反馈仍然在持续的发生，各班组在质量整改的过程中并未引起警觉和反思。直至2024年04月11日，潍柴客户入厂检验反馈我司CB-4025A1产品外观缺陷异常，经潍柴内部通报后考核我司50000元。事件调查过程中存在客观上产品本身原因，但现场对反馈问题消极的处理导致CB-4025A1产品外观缺陷长时间未彻底的解决，导致缺陷流出至客户端发生质量反馈。
四、执行力不到位再多的规划也是纸上谈兵。三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。经营管理者应该承担更多的责任，因为现场管理者的职责就是帮助员工解决问题。当员工发现问题并报告时，作为现场管理者应第一时间出现在现场，一起调查并处理问题。标准化是生产最佳的作业方法，是保证产品质量一致性的唯一途径。所有发现的问题最终都应通过标准化完成。
公司董事长杜杰先生进行质量大会总结发言，就“没有质量就没有市场”结合公司发展历程进行全员质量思想的重点宣贯。RFX自二千年建厂，经历众多风雨发展成为油封行业的佼佼者，但本地的油封企业就有二十多家，竞争一直存在，幸运也不会只眷顾RFX公司，居安思危者昌，砥砺奋进者胜，需要大家各司其职，共同努力，为实现RFX 2024年度的发展目标奋斗。
